Avec le temps, les lois et les préoccupations d’une époque, les attitudes, les besoins, d’une entreprise peuvent changer. La plate-forme spécialisée dans le conseil aux entreprises, InterAtoz, dont les piliers sont Atoz, Interfiduciaire et Fideos, le sait. C’est dans le contexte d’une place financière luxembourgeoise en mouvement qu’Interfiduciaire et Fideos ont développé deux nouveaux services.

Développement durable

Interfiduciaire, qui offrait déjà un ensemble de services personnalisés en expertise comptable et secrétariat social, propose aujourd’hui un audit de conformité en matière de gestion du personnel. «Celui-ci est guidé par une réflexion sur la responsabilité sociale de l’entreprise et le développement durable, explique Pierre Wagner. Choses dont on parle de plus en plus à l’heure actuelle. Aujourd’hui, on n’évalue plus la performance d’une entreprise sur l’unique facteur économique. L’idée de Triple Bottom Line, qui transpose les concepts du développement durable au monde des entreprises, conduit à évaluer la performance de l’entreprise sous trois aspects : économique toujours mais aussi environnemental et social».

 

L’audit s’attache à vérifier l’application des principes de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises en matière de gestion du personnel. Entrent en compte le respect des droits fondamentaux des travailleurs, la priorité donnée à la santé et la sécurité au travail, à l’environnement, au dialogue social, à la communication entre employeur et travailleur, le traitement équitable de tous les travailleurs.

Concrètement, Interfiduciaire contrôle le respect des dispositions externe (législation nationale, européenne et internationale) et internes (conventions collectives de travail, règlement intérieur de travail, contrats de travail, notes internes, usages et coutumes) en matière de gestion du personnel. Suite à quoi, elle procède à une analyse des documents et formule des recommandations.

Le risque est que, par la simple analyse de documents, l’audit soit trop superficiel et bien loin de la réalité de l’entreprise. «Si les employés, les syndicats ont des informations à faire passer dans le cadre de l’audit, nous en tiendrons toujours compte, répond Pierre Wagner. Nous travaillons aussi en collaboration avec les services Ressources Humaines des entreprises pour qui nous réalisons l’audit».

Pour le moment une vingtaine d’audit serait en projet. «Nous avons constaté qu’il y avait une demande pour ce type de service mais aussi qu’il faut s’attendre à ce qu’une législation en matière de responsabilité sociale des entreprises et de développement durable voit le jour prochainement». Il s’agirait donc ici de prévenir plutôt que devoir trop subitement guérir. Encore faudra-t-il veiller à ne pas tomber dans le jeu d’entreprises intéressées qui ne ferait de cet audit qu’un label supplémentaire.

Private Equity dans la place

L’autre nouveauté de la plate-forme InterAtoz émane de Fideos et répond à une nouvelle demande sur la place financière luxembourgeoise avec un service d’administration centrale de fonds d’investissement spécialisés (FIS) et de sociétés d’investissement en capital à risque (SICAR). «La récente législation relative à ces deux véhicules d’investissement fait que la place financière luxembourgeoise est particulièrement adaptée aux besoins des opérateurs internationaux actifs dans le domaine du Private Equity, explique Alain Heinz, associé de Fideos.

Un domaine en pleine expansion à en croire les dernières statistiques de la Commission de Surveillance du Secteur Financier, qui recense près de 500 entités de ce type. «La technicité, la proactivité luxembourgeoise dans le secteur et la législation actuelle sont favorables à ces investisseurs étrangers qui entrent dans la capital d’entreprises non côtés. C’est aussi les cas des investisseurs immobiliers. Les acteurs du private equity sont une clientèle extrêmement exigeante ou les maîtres mots sont compétence, pro-activité, disponibilité totale, solutions sur mesures, équipes spécialisées et circuits de décisions efficients. Fort de notre succès dans la gestion d’entités non réglementées pour ces opérateurs, nous avons pris la décision de se positionner comme le prestataire de référence dans le domaine de l’administration centrale de FIS et de SICAR».

Fideos s’est donc dotée d’une structure et d’une large offre de services. «Nous avons recruté une équipe complète dédiée et compétente, acquis le système informatique de référence de l’industrie du private equity et mis en place des procédures de travail entièrement conçues autour des exigences des acteurs du private equity. Pour nos clients, tous basés à l’étranger, nous voulons être le coordinateur des solutions et problèmes qu’ils rencontreraient sur la place financière Luxembourgeoise. Nous nous plaçons comme interlocuteur unique et proposons un service global en travaillant avec plusieurs cabinets».

Le service va en effet de la domiciliation et la location de bureaux, au secrétariat juridique en passant par la mise à disposition d’administrateurs qualifiés et agréés, la comptabilité, l’assistance pour la mise en place de procédures opérationnelles, la préparation de déclarations fiscales ou encore la coordination des relations avec la banque dépositaire des avoirs. Fideos s’occupe de tout. De quoi permettre à ces sociétés étrangères de s’implanter avec plus légèreté sur une place financière luxembourgeoise, qui pour les private equity, semble être dans l’air du temps.