Après avoir, pour l’année 2008, passé en revue le secteur de la banque privée au Luxembourg, le cabinet d’executive search Edouard Franklin, spécialisé dans le domaine de la gestion de fortune, a renouvelé l’exercice pour 2009, mais en élargissant sa cible aux sociétés de gestion de fortune et aux family offices. Sur la base d’entretiens menés avec les banquiers privés de la Place (qui sont estimés à 1.550 et «pèsent» 260 milliards d’euros d’actifs sous gestion, soit une part de marché de 79%), le cabinet a établi une liste qu’il estime «objective» des cinq banques qui possèdent la meilleure réputation aux yeux des professionnels et dans lesquelles ils aimeraient idéalement travailler. Et le vainqueur est… Pictet, qui devance Banque Privée Edmond de Rothschild et Banque de Luxembourg. Le Top 5 est complété par HSBC Private Bank et par le Crédit Suisse. «Dans un contexte de crise, les choix des professionnels du Grand-Duché se portent vers des maisons stables, discrètes et spécialisées dans les métiers de banque privée», commente Pascal Meier, managing partner d’Edouard Franklin au Luxembourg.

Dans le même exercice mené seulement auprès des sociétés de gestion de fortune (60 milliards d’euros d’actifs sous gestion, soit 18% du marché, avec 320 gérants de fortune), Merrill Lynch apparaît en première place, plébiscitée par «les professionnels ayant exercé dans des environnements majoritairement anglo-saxons et scandinaves avec une forte culture ‘trading’», note M. Meier, conscient que «la force de frappe du groupe, le réseau international et les outils de gestion très puissants intéressent un certain type de candidats». Juste derrière sont citées deux sociétés indépendantes et «locales»: Fuchs & Associés et Foyer Patrimonium.

En matière de recrutement, au cours de l’année 2009, les sociétés actives dans ce secteur ont, selon le cabinet Edouard Franklin, très fortement diminué leurs besoins en profils de développement et de gestion pour se concentrer majoritairement sur le renforcement de leurs équipes de contrôle (audit, compliance, risk management, juridique…). Les fonctions front-office, les plus stratégiques, ont été privilégiées au détriment de fonctions moins vitales telles que les assistants, les gérants de portefeuille ou encore les fonctions back-office.

Une très grande prudence des candidats a également été notée, avec une mobilité interbancaire «très limitée en 2009, les candidats se montrant attentistes et méfiants face à une opportunité de changement», indique le rapport.

L’année 2010 devrait, quant à elle, voir l’émergence de besoins pour des profils front-office plus «exotiques» pour faire face au besoin stratégique d’aller sur des marchés émergents et des experts en ingénierie financière et fiscale pour conseiller des clients plus fortunés et donc plus complexes. «Nous estimons que le nombre de ces profils sera augmenté en fiduciaire, banque privée et société de gestion», conclut M. Meier.